GEMEINSAM NACHHALTIGE LÖSUNGEN SCHAFFEN
HR CONSULTING
Leistungsangebot
Mein Anspruch ist, Herausforderungen gemeinsam anzugehen und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten. Wir analysieren und strukturieren Ihre Anforderungen gemeinsam, finden und entwickeln für Sie passende Lösungen und gestalten den ‚Change‘ attraktiv und innovativ.
Dabei ist es mir besonders wichtig, dass Sie am Ende eines Projekts in der Lage sind, die weitere Steuerung selbstverantwortlich zu übernehmen, und dass die Lösung die Kultur Ihres Unternehmens widerspiegelt.
Meine inhaltlichen Themen-Schwerpunkte:
- HR Transformation
- Digitalisierung HR
- HR Strategie
- HR Governance
- HR Design
- HR Organisation
- HR Rollen
- HR Prozesse
- Global-Local HR
- HR Analytics
- Corporate Learning
- Employee Experience
Projektbeispiele (Auswahl)
- Health-Check: Digitalisierung HR
- HR Strategie: Ausrichtung/Fokus von HR (u.a. Employee Experience; Organisations-Setup)
- HR Governance: HR-Prozesse, Ablauf-Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten
- HR Organisationsentwicklung
(TOM – Target Operating Model) - Design des HR Leistungsangebots: Service-Katalog/ HR Portfolio, Skalierbarkeit, Digitalisierungsgrad
- HR Analytics: KPI Definition, Standardisierung/ Automatisierung von Reports u. zielgruppenspezifische Bereitstellung der Resultate
- HR Survey: Design, Erstellung, Durchführung und Ergebnisaufbereitung
- Erstellung von Business Cases und Decision Proposals für das Senior Management (inkl. Scenario Planning und Budget-Kosten-, Aufwands-Kalkulation)
- HR SLAs (Service Level Agreements) & Einführung d. internen Leistungsverrechnungen von HR Services (Accounting)
- HR Transformation: Setup globale-lokale HR Organisation (Aufgaben, Rollen, Verantwortlichkeiten)
- Check ‚Maturity-Level‘ (Reifegrad): Detailanalyse und Optimierung von HR Prozessen (Recruiting, Talent-Management, Learning u.v.m.)
- Impact-Analyse: Auswirkung und Anforderungen der ‚Digitalen Transformation‘ auf/an ‚Human Resource‘
(Rollen, Aufgaben, Abläufe etc.)
Ob es sich bei Ihrer Anforderung nun um die strategische Neuausrichtung ihrer HR-Organisation oder einen ‚Realitäts-Check‘ Ihrer aktuellen HR-Prozesse und Abläufe etc. handelt, ich unterstütze Sie als Berater, Experte, Change-Agent, Impulsgeber, Coach, Moderator, Workshop-Leiter, Programm- oder Projektmanager oder direkt in der Umsetzung. Das Ziel ist immer: Sie und Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen.
Hier geht es zu meinen Lern-Videos!
Wollen Sie einen Eindruck zu meiner Arbeit? Dann schauen Sie doch mal in meine Lern-Videos. Einfach auf das Icon klicken und Sie werden zu den Videos weitergeleitet.